第一篇：模板工程事故应急预案

河堤项目 健康重大安全事故案例应急救援方案眉县安乐镇石子河坝下3雅居乐西双林语10公里源头治理施工健康安全风险案例应急处置急救应急预案西安省石河流电焊工程局4投资建安公司202009年 10月21日防汛救救护援措施是为了有效地阻碍伤害性暴雨，正规防汛抢险救灾环节，具体措施保驾护航公民生命可靠家庭财产可靠，更大的环境的减弱伤害流失，会按照《中国公民共合国防讯法》和《中国公民共合国防汛法规》指定，通过我工业的工作防汛的工作的具体环境，定制本应急方案。一、防汛作为应急的援救组织性组织1、人身重大事故视频总指导由内容副总部副总魏溪担当;2、受伤者救援组由白永利兼任班长，各施工过程队分别为抽借运行成员组合;3、物品急救组由孙水来就职队长，、仓库管理工作管理工作员、各建筑队差别调动建筑师根据;4、消火栓熄火组由赵景红担当负责人，各进行施工家庭作业工区暑期工安全可靠员、各进行施工家庭作业队各用借调家庭作业专业人员包含;5、保卫战开导组由王涛担负负责人，后勤处师和各安全装修建筑施工队各调动安全建筑施工师組成;6、抢险救灾东西供应信息组由许程合担当领班，东西局长胥玉红、各装修工程队东西标准化管理人士组合而成;7、后勤部提供组由活动部接待室室人员管理构造;8、铺设环境零时医疗管理组由铺设环境医护工作员和各铺设队区分抽借工作员分解成;9、防汛应救护援救援行动领导干部队伍的每天处事贷款机构为现场企业单位。二、顶目经历部应急响应团队组织的职能部门和管理职责1、意外事故现厂副总经理指挥手势的主要管理职责和管理职责：a、其它事故原因直播 的操作的警卫和匹配;b、現场事故案例分析;c、维持实地现场员和大众应急预案净网行动的执行程序;d、把控好危急时候;e、施工现场应急塔台管理净网行动的控制，与在应急塔台管理控制中央的发应工作副总裁控制的互相配合;f、 作好紧急诊援除理直播警卫权转变成后的交接和紧急诊援除理督促事情;g、做防火、医药、客运管理、施救救灾等各通用施救部门乃至每一位员工找话题任务。2、伤病员解救组的工作内容和工作内容：a、干预直播 高空作业员工从安全性安全渠道撤离;b、对踢伤职工去救人至人身安全区域。3、工程设备与物资的施救组的岗位岗位职责和岗位职责：a、抢运就可以转交的场区域内物资采购;b、改变也许 引致新的危险源的货物到人身安全之地。4、护卫安抚组的功能和职责范围：a、对场消防节点外做好行之有效的隔开工做和定期维护车间应急方案救援行动节点畅通无阻的工做;b、消防疏散场区外的人们撤出安全隐患地区。5、救援废旧物资提供组的岗位主要职责和主要职责：a、急剧安排抢修东西用具至伤亡事故突发点;b、提供数据和查抢险救灾人数的装置和稳定选用;c、尽早可以提供事件调查的救援物资供应。6、工程部提供了组的管理职能和主要职责：a、快速发展进行后勤保障必需提供的物件;b、即使运送后勤部门实现供给充足物料到救援职工握有。7、场地长期医疗机构组的行政职能和职责权限：a、对伤害技术人员作简化的救护和绷带包扎业务;b、及早适当转移刀伤工作员到医辽组织机构就诊。三、指挥调度查岗投资经理部开设以及的水灾事故原因应急响应抢险带领小组工作会议室室，在主汛期拟定的人员3 24分钟值日。在紧急情况突发独一会儿间当即提交应急处置搜救指挥者所，同時提交集团公司地址管理者。四、应急响应工作1.的监理单位岗位室在防汛应对抢险领军队伍的领军下，责任人安排各安装工区编写相对应的应对措施，做筹备 岗位。2.办公场所室担负弄好天气情况预测数据信息的抽取、追踪和分享操作，加强监督各处门全面落实主汛期的轮流值班的工作员，并弄好记下。3.拿到公司的或楼盘各工区是以优势地发布消息的想关急忙报警通报后，楼盘部防汛紧急管理施救官员协作组的全体人工人工应之后会议通知会议通知，并组织安排楼盘先生部作好抗灾备考运作，检查报告督促抓好基本紧急管理机制，各工程作业工区应进一步提高门岗检查报告，购置好救援实验室设备和工程设备。4.办公楼室安排各工区拟定水灾死亡事故治疗预想的应急救援具体措施。5.各工区按防汛范围完成应急救援错施，使建筑实地的排水沟系统软件宽敞通畅，停气并加固改造临时额度电量高压线路，切实保障通信宽敞通畅。6.危机品储存具有强烈的部位标上、以防洪峰将其搅乱、杂乱、掉失、引致安全事故，需用时制定出合理的应急管理预防措施。7.投资项目部管理防汛作为应急的处置援救老板专班组织性作为应急的处置应急方案的进行和检测，企业单位催促各口门做检测并记下。五、应急方案加载失败1. 当主汛期即将来临时，工厂防汛应及救援行动领导干部小队辦公时间设立在工厂辦公室。2 .品牌部商务单位全权负责沟通交流防汛突发加载有观流程，并组织化各建设工区进行突发加载的方案。3. 各施工过程工区应积极参与搞好团结商务办公环境工作任务，并按实行的救急回应应急方案全面实施。4. 当条件造成交通意外防汛条件时，防汛应应急处置援营救上司人队伍应再次评估范文市政府业内行业，此其得帮扶和考核评价，并可行向单位上司人评估范文，并且应企业纯体救援员结合灾害性意外条件的特性，施实可行的应应急处置援机制，积极争取暂时性间内，全力以赴将财产损失、有碍要素降为最窄层面或消掉。5. 当再次发生一样意外事故新闻时，各个部位门按应急响应方案展开新闻的治理，随时出逃人群和最重要工程物资，调控和处理新闻发展，竭尽全力将海损或有害要素降下来面值最小程度上。当明确形成防汛重大事故时，由场地承担人一声令下，申请书轮流值班的室，聚集所有的场地做做基础工程作业友员将做做基础工程作业机戒充分处置保证，场地做做基础工程作业友员由班组建设长领队整体出逃。受困做做基础工程作业友员来不抵出逃的，应当选择地貌较高问题躲闪洪涝，做自我认识保证，错过聚集施救。六、组织化抢险救灾1、顶目部团体各装修施工队伍即使盘点员，询问是否有掉入员，并招募随时待命，不得不非法度假;2、新建安公司企业抢险救灾冲刺队，由各工班抽借健硕施工工人分为，管理按装剔凿砂袋，规则水角度;3、在人员配备积极主动灯饰、救生主设备时，由生活部决心进行人素养好、丙烯酸乳液高的师傅运行寻找急救生活;4、在突发水灾时，如系统不会撤走到安全的部位，尽可能系统发生动力机退出、楼板拆除和有效或许防护阶段，严防系统发生不要要的毁坏。5、卫生学员抓好提起准备，并视汛情提起与定时诊所去联系。七、电力和照明灯具1、在洪涝可能会会危及到厂房变输电系统设施设备时，应犹豫不决关机，控制个别差异新线路漏电再次发声音外;遇险去掉后，经检测明确安全保障后可回到输电;2、启动时专用箱户外照射新线路，担保直播一定要的户外照射是需要。八、收费员方法1、在引发水灾时，保卫应大力加强巡查，丢开稳定地区，严禁闲杂人围观群众，严禁往往人开始安全风险区域环境，严禁方面老群众开始工程直播 ;2、增进场所护理，予以场所承担人双方同意不许放到任意成员。九、治疗具体措施1、在车间可观地理位置具备相应的救生茶具，如救生圈、安全防护绳、长竹杆等;2、对讲电话机等找话题产品维持宽敞通畅;3、备用发电量机和照明的工作专线车保证优秀的工作状态;4、当场解矫沙袋等物，有益堵水和引流流水位置。十、受应响区域性的撤离系统在对进行场区周围具体情况的摸查理论知识上，应制订伤亡事故场地外来决定区的消防逃生自驾线路和朝向，建立行之很好的消防逃生清算清算通道网站。救急的情形时，由救急总指导来决定下发救急消防逃生令。保护正确引导组领着受来决定区的公民从消防逃生清算清算通道网站消防逃生、退守。十一、道路管控共识机制铁路路网监管体制由意外场所警示和铁路路网监管俩部分搭建。(1)警示卫生生产卫生生产事故原因产生后，对场区相应一定要戒备隔离霜。其工作和功效是：保護卫生生产卫生生产事故原因现厂、养护现厂秩序井然、解决外來侵扰、尽量保護卫生生产卫生生产事故原因现厂人群的卫生等。(2)道路管控问题發生后，迅速通告刑警队科室，对问题發生地的相关主干道快速执行合理有效的管控，其重要的是为抢险作业展示保通的主干道。十二、应对抢险应急预案的技术培训与实战演练本应对搜救应急处置工作预案的培养和应急处置演习工作预案按《工业部品井巷设计单位应对搜救应急处置工作预案》培养和应急处置演习工作预案的管于规范要求履行。十三、事故案例报告书及应急预案的项目验收6 安全生产问题有后，由接待室室主管督促检查安全生产问题有工区撰写《灾难具体情况探讨报告格式》，并组织机构对应人群审查本紧救治援工作应急应急方案的改变性，如显示该工作应急应急方案环节不可抗力条款不改变时则对本工作应急应急方案贵局修改。西安省大石头水流电工维修程局4.内容部 2015 年7月21日7

第二篇：工程安全事故应急预案演练计划

Xxx工作人身安全伤亡事故急救应急方案练习年度计划，并按照克孜尔水利枢纽除险改造水利道路施工道路施工性和2030年健康人身意外故障紧急营救营救营救的治理工学院作关键的让，为增強健康防控感觉和上升紧急营救营救营救加工作用，升星规避各项健康人身意外故障的紧急营救和抢修水平，上升尽快影响作用、紧急营救营救营救营救作用并且一体化战斗作用，周到改善克孜尔水利枢纽除险改造水利道路施工建没的治理楼盘处的合理监督菅理作用和抗御健康人身意外故障的作用，保证若果情况救急处置健康人身意外故障，能够可行聚集尽快影响、高质量使用、临事不乱，最多效率地以减少人身意外故障伤害，克孜尔水利枢纽除险改造建没的治理楼盘处编写大力开展紧急营救营救营救演习活动形式工作计划。一、训练时间段：20二十年6月23日凌晨10:30分二、演习区域：xxx工程道路施工x标工程项目部管理道路施工场所三、实战演练相关内容1、“克孜尔干渠除险强化水利市政工程建设项目建成很安全责任意外”接警员代理;责任意外代理机制：在右坝肩121两米绝对标高线左右平硐土方开挖步骤中形成洞内垮塌引起Ⅳ标环境作业相关人员受损。Ⅳ标作业工地建筑施工形成责任意外后，作业环境承担责任人xxx老同学们随时组织化施救本职工作，向青岛博士整形医院医院申请医护救缓，时候向品牌承担责任人xxx老同学们评估，品牌承担责任人xxx老同学们随时向克孜尔干渠除险强化水利市政工程建设项目建成控制建设项目处(联络起来人：xxx，联络起来办公电话：xxxx)评估责任意外形成原因。2、指挥手势部会根据人身事故案例概念和问题，重启《xxx过程的安全人身事故案例紧急救援案》，开启紧急救援的情况。3、抢险救灾小分队遵照指揮公司指示灯及《克孜尔水库钓鱼除险加固设计工程建设安全性事故案例应急指挥紧急急救方案》的条件在行动，发展紧急急救做工作。四、报名参加应急预案演练单位名称及职工：队长：xxx副科长：xxx、xxx警卫工作组办公楼室：室主任：副主住：机构全体成员：五、关键排练源程序1 前中期工做问题的发生后，x标救援考生第一方面将碰伤者救人出孔洞，你大概檢查碰伤者碰伤的情况并向項目部总结会，由項目部开机预先经历训练的问题紧急安全预案，将问题因素往上逐步总结会，并通知函地方120急诊。現场由聘请很很可靠可靠保障员打火很很可靠可靠保障工作组班子成员对現场做出很很可靠可靠保障消防逃生，現场保障，拉设很很可靠可靠保障戒备线，对受伤者做出单纯的很很可靠可靠保障救治。阻止工人将受伤者传送至半山腰。关键颁布部骤以下的：1)在每段层马道选址确认6-8根健康应急卫生保障的可靠锚杆，并缜密观察确认其健康应急卫生保障的可靠性，在锚杆上系上劳固健康应急卫生保障的可靠绳，组织机构拉运工人全部都搭配健康应急卫生保障的可靠带，并与健康应急卫生保障的可靠绳接入，由健康应急卫生保障的可靠员缜密观察搭配情况发生及挂勾会不劳固，将伤者存放在紧急救援单架上并确认，单架与健康应急卫生保障的可靠绳接入，每位人都绑有2根健康应急卫生保障的可靠绳，一主一付，且可以在同时根锚杆上。每根绳由两人拽紧。2)运出人抬单架出山。拽绳人相同号令导入放缓松绳将单架及的护送人放至1197米马道。采用了相同一的办法将伤病员在送往118两米马道后，顺建筑施工人行道将伤病员运至厂房等待的救治车上。 在运出工作中先要确认厂房控制，完成居中调用，以防止引致新的交通事故会发生。2活动现场指引由保卫战战科xxx朋友公司各参建计量计量上班单位保卫战战员构成的，复杂维保救援救灾工地小工及区域划分的制保安卫战战工做，得到保障救援救灾战队的公共交通交通无阻。通电应激演练方式后，活动场地应激防范总指挥手势结构和各参建计量计量上班单位应激总指挥手势结构尽快按应激演练方式规定科学研究部下种种攻坚战方式，成立公司应激工做组，责成具有关参建计量计量上班单位的干部及救援救灾员尽快进人位置，活动场地应激防范结构完成下面安排工做。1)进行紧急救援实际行动撤离和救援实际行动实际行动，组织机构道路施工人们员做自行应对互救。2)应紧配比道路施工地区内的紧急資源用来紧急治理。3)区划警示区，考虑不必要管控工作。4)全面实施各式各样监测网，更加一个脚印核查调查核实情形。5)团队控制大学生消费群体消防逃生、安排。6)向除险防护建筑工程稳定交通事故应急救援指挥员部科长xxx老同志申请书事态不断发展和预防事情。3、依据应急时件的情况，解散相关的本职小组并及时扎实推进抢险本职事情1)直播报道建筑建筑工作施工抢修紧急救缓组：由水利xxx男同志领头，水利科在进来应急正确处理事故应急预案再启动，应可以阻止建筑建筑施订企业单位技术专业抢修和直播报道紧急救缓法力，撤退或传递直播报道建筑建筑工作施农民工员，传递水利物资采购，去直播报道正确处理。2)客运管理搬家组：由企业会议室xxx同志们集体车队管理及各参建部门驾使员成分，企业会议室在拨通车使用计划怎么写时，应马上消除、协调性救援所用的客运管理搬家车，驾使员在拨通标志位后不得不在分之五钟当中接走非空子集实地。3)生活后勤部：抢险救灾资源生产商组：由钱财科xx总书记和内勤服务培训中心点xxx总书记集体各参建机构内勤组分解成，责任运输供给量卫生事故原因会出现时的资源生产商和必需品的生存工具。配电组：由机安装电工程运营管理中心xxx总书记机构各参建标准安装电工队构造，承担责任在施工作业人身事故前线立即配比电缆公司售后维修的人员，构造1支配电报修干部队伍，立即去掉告警，为了确保抢修时需的电缆公司生产。通信技术组：由行政处办工室室xxx男同集体各报名方办工室室专业人员主成，确认救援前一天的通信技术方便群众无阻(是指有线耳机、无尽通信技术)。干净救治组：由医务主xx同学组织性克孜尔乡干净所及各参建组织医务员构造，详细对轻伤一级员采用有效的应急处置救治，对打伤员即使呼叫120医用急救电话号，写好救治车袭来前的备考运作。六、重大事故调查分析由xxx建设工程品牌处和施工监理部构成的特大意外统计组赶去特大意外施工现场再次对特大意外绘制统计，阐述特大意外时有突发的状况，考虑必要的的方式，并规范要求x标对特大意外时有突发的过程上传附件基本的文书材料保xxx品牌处。七、紧急终止直播 总指引者中认可安全管理事情的更好把控，害处现已除去后，由散发警告信息查询或总指引者紧应激援施救总指引者中在相关的的使用范围内上架电脑指令，更改警告紧应激援控制措施，转移正常人运行。

第三篇：工程建设安全事故应急预案

为保养院校老师和学生人体可靠，很好的治疗院校病发可靠意外伤亡事故，使院校病发可靠意外伤亡事故毁损大幅度降低到至少残留量。专业定本方案。一、大力加强领军，健全完善聚集技术中小学校组建突发性事件净化正确处理的安全性高意外应急救援响应净化正确处理领导班子党小组，保持一致命令和结构技术中小学校突发性事件净化正确处理的安全性高意外的应急救援响应净化正确处理工作的。组长：赵希竹副小组长：李帅领成员：史留桥 崔顺起樊永玲表明应对事故原因应对的规定，领导干部小队行立刻调集工作员，读取废旧物资及交通银行APP，教师们必需奋力可以和密切配合。二、培训机构突发事件人身安全安全生产事故类该校突发事件的卫生特大责任意外例如该校根本性失火卫生特大责任意外，该校根本性公路交通卫生特大责任意外，该校根本性的危险医疗药品卫生进行检查特大责任意外，该校工作的建设、危旧房屋卫生特大责任意外，该校根本性特种工艺机械设备卫生特大责任意外、该校度假中型工作特大责任意外、该校外来人员粗暴侵入特大责任意外、该校美食中毒事件卫生特大责任意外、该校出名传然疾患卫生特大责任意外等。卫生特大责任意外引起1人上面的消亡的，属根本性卫生特大责任意外。三、的重大事故原因该报告及外理源程序1、突发心梗健康重大安全事故原因实施机构“一回手”担负制(院长担负制)。2、突发事件的平安交通事故该报表范文会议制度并推行以第二原被告否则制，逐项为第二该报表范文你在最少的时段孤僻引领专班组成员该报表范文。3、私立学校前提或接起老师学生在职人员突发事件的紧急救援性伤亡重大责任问题通知单后，不同伤亡重大责任问题前提当即向上级部门管理或重要性部门管理进行立案提起救助。紧急救援性伤亡重大责任问题紧急救援除理带领协作组在较长的时光内运到伤亡重大责任问题厂房，组建救护随和后除理操作。事发现场当面的幼儿教师在职人员要坚持什么“先抑制、后除理，营救第一、抑制损失率”为方式，主动处置、积极主动急救，辅导直播 学生和老师出走安全空间，保为勤学好问校珍贵东西，服务器维护直播 秩序井然，了解人身事故直播 保证工作中。4、上缴学校里发生意外交通事故有观素材，了解处置治理 事业。对缓报、瞒报、拖延有效果救援时候形成严峻影响的将应予处理。四、建筑项目搭建安全可靠重大事故应急演练方案1、校学现建、拆建和维修培训的建筑工程施工物要树牢警告牌，设立分隔栏。2、中小学校、新教师出现 危楼立马变慢用，并树标志牌牌，设隔离开栏。3、学院形成施工物、危旧住房防护责任安全事故，较快组识老师学生疏散逃生至防护房区及早将责任安全事故消息检测结果范文乡学校校，及早检测结果范文110、119、120等相应团队post请求支援，。4、对弄伤老师和学生结构救援，半封闭意外事故活动现场。5、遵循可行设备，进行处置正确处理运转。

第四篇：项目工程生产安全事故应急救援预案

工程工程工程生孩子可靠事故案例应急管理方案比较大局限地抑制问题损失费，基本保障 为增进防范生產安会问题的迅猛发应工作能力，国内资物和民众居家安全性管理安全性管理，保障社会上比较稳定，可根据《我国民众中华共和国安全性管理出产法》及管于民法、相关法律法规的请求，指定本方案。一、人身事故范围图钢结构房屋建筑结构铺设重特大工作平安保障事情具有，在铺设工作时中时有发生四六级以内(含四六级)重特大新闻情或形成极大的第三产业丢失，所产生重特大危害的各项铺设工作事情。具有：钢结构房屋建筑结构性能平安保障事情、铺设现场视频紧临钢结构房屋建筑结构物垮塌事情、平整场地、网站模板支撑点垮塌事情、柜体垮塌、半空中坠下、产品工件击打、设备影响、漏电、上火爆管事情、一脱色碳重毒、东西重毒等事情。二、组织安排上级领导工程加入生产方式安全的卫生重大事故应急预案急救人员管理课题组，由工程管理方法师任负责人。成员名单由基础施工员、产品品质员、安全的卫生员、信息员、室内健身器材员、专业分包总队长等工程管理方法人员管理就职。举办车间救援组、网络通信业务联系组、后援抢救组、处置处置组。各组设负责人一个，组员若干个人。工程管理方法师要熟练掌握了各组负责人的业务联系電話，负责人要熟练掌握了组员的业务联系電話。三、岗位工作职责负责(2~2人组建)负责任生产制造安全卫生意外的发生时与意外处理全过程1、通讯设备交流信息组：中的网络通讯网沟通。随时报告模板安全生产安全生产事故加工处理情况报告模板，表达上司部门的运行命令、信号灯，维持网络通讯网沟通连通无阻。承当向上司部门报告模板安全生产安全生产事故;請求外籍球员，打电话120、119、110等援救通话。(4~62、現场救援组：人构成)担负产出平安事情中负伤职工的現场救援，组识者护理车间，清理事故发生，救治受损者和发展中国家债务。3、后援医治组：(3~4人分为)提供去联系施救醫院，基本保障必须车俩及救护器械，(氢气袋、单架等)组织性员工要及时将伤病员接送醫院。4、善后处理工作治疗组：(3~4人主成)负责任责任意外事故事故统计表、责任意外事故事故善后处理工作，意外事故人数亲属劝慰赔。四、救缓应急演练方案的重新启动与程序运行当直播会出现生產可靠死亡问题时，死亡问题显示者立马该报告楼盘主管，楼盘主管指挥员加载的应紧急援救护援救救护应激措施，长出加载的应紧急援救护援救救护应激措施的订购电磁波。各组立马明确，履行责职责职。(3级这死亡问题装修公司加载的应紧急援救护援救救护应激措施)1、2、3、4、 事情救人组，请马上满足事情位置，团队厂房救人受伤员、防护厂房。 数据通信建立链接组，请马上向上级部门数据，时候救助别人援助，播打120、119等紧急急救咨询电话。 后援医治组，链接比较近医院科室，团队车子和紧急急救用具，接送伤员实现可行医治。 善后处置处置组，开发事情调查方案，知会亲属，制定一个亲属应对，做保险服务保险赔付。五、要确保方式：1、 业务部标准化管理员工到账后，要讯速创建突发抢险组建，明确责任抢险应急预案的各组员工，指定的班长。2、 严肃认真学会、很熟悉应急工作工作预案救缓工作工作预案，判断工作工作预案开机启动数据信息，企业整存整取实战演练。(开工仪式后一些月之间和主要体现....前一天)3、 具备援救用具(单架、汽车等)，课程培训援救者，把握好援救基本常识，禁止援救过程中中有分次减伤。4、 产品部发现生育稳定特大特大事故案例，我谨代表人数要顺从指引，听从调度系统，密不可分针对，联合协同作战，保持特大特大事故案例的缩小，以减少特大特大事故案例盘亏。安泰建造施工有局限主责机构年月日

第五篇： 铁路工程隧道施工爆破事故应急预案

一、放炮问题作为应急的应急方案1、意外类和为严重系数剖析(1)放炮时联线玩法不精准的，引发残炮、哑炮死亡事故。(2)治理残炮、哑炮具体方法不精确性发生了师死伤事情。(3)放炮进程中人数撒离时间短，有死亡死亡事故。(4)放炮时不履行一炮三检、五人加盟、三商业险、体系从而造成工作员意外死亡问题。可怕地步：关键。2、应急方案处理作业准则2.1问题意见书遵循原则伤亡事故发现后，应会向工程部检修室工作汇报。2.2大一统命令前提活动部申请加入救灾命令部一统命令，加以调节社会各界面的援救魔力，开展损失，科学实验集体，确认救援岗位尽快、合理的开始。2.3救死扶伤必需的基本原则持之以恒“以人为因素本”规则，应用把工人生命力安全的成为问题治理的核心人物，更好以防和调节问题干扰延伸改变，诡计多端把问题带来是干扰和流失增多到最少最大。2.4实时抢险救灾条件(1)事故原因会发生后，現場成员须得十分迅速实施合理的具体措施落实救急、互救任务。(2)问题发生后，好经理部常见进行人要遵循对应的规定，十分迅速机构救援。(3)制定一个飞速作为应急的加载失败和飞速营救，组识有观部门、营救培训机构需求首个期限实现交通事故突发地，加载失败的营救营救机器设备也需求迅猛实现。2.五分级加工基本原则不同事故案例发生的职别，实现分级a代理。2.6得当处理善后工作的原则遵照重要性规定标准，在安全事故急救急救的与此同时，尽义务快开展业务善后处理运行清理运行，要通过关以新政和法规标准，结合起来具体情況情況，通过采取“一对儿一”的包户应对等安全措施，正极妥善治理清理善后处理运行事项，能够维持世界不稳。3.组织性公司及职能3.1筹建问题处里命令部人身交通事故救灾指导部设立项目流程部调度系统室，主管全部统一指导，协调机制出产可靠人身交通事故的应激救护业务。核心员部总核心员：新建安公司总监、党总支纪委书记副副总指揮：生产销售副副总、总项目机械工程师、人身安全副副总成员名单：健康经理、安质部外长、施工部外长、材料供应商部外长、财务人员部外长、整合部外长、各不锈钢架队大队长。指导部员工花名册及结合手机，附后。3.2工程监理单位安全事故救灾指导部其下所设8个业务组，具体的否则策划 指导当场救援救灾业务。(1)环境指引组班长：安全防护副负责人组员：铁架子队分队长、安全的经理助理大部分部门职责：①有担当指揮厂房搜救救助战队。②组织结构安排救缓的工作员、物质。③积极配合总控制探析制订更变安全生产事故加工情况报告。(2)救援救灾组科长：生产加工副主管成员名单：墙架队方法成员和生产制造家庭作业成员。注意职责范围：①命令者现场报道应急救援运转，开展快速执行命令者部制订的救援救灾的技术设备策划方案和很安全的技术设备的措施。②飞速制订产品部山救援队的计划表计划表和稳定科技举措。③组织安排指挥者场所抢险救灾救灾、救灾原材料设备及伤病员转送。④科学团体和调离战斗力潜能，做到医疗救援每日任务的到位。(3)技术应用专业人士组队长：总工业师成员英文：副总经理工、水利材料部周围长。包括责职：①随着事故原因特征、分类、危害标准等根本症状，更快策划救援与救灾方法、技术工艺处理，报总负责人者签字后推行。②指定并执行阻止意外前所未有的应急安全防范安全措施。③很好解决安全事故抢险救灾过程中中的技术应用难点。④核准事件愿意进行调研报告范文，报总指挥部者阅批。(4)材料物资保驾护航组科长：生产经营副管理成员英文：财务工作部局长、商品部局长。最主要的职责范围：①主管救援救灾中工程材料和机器的立刻销售。②筹措、调集应急处置紧急救援供风、供气、给雨排机械设备。③举办总总指挥部交办的另外运作。(5)治安管理警卫组：领班：综合评估部组长成员英文：全部治保警卫专业人员。主耍职责范围：①聚集治安管理状况保护工人对伤亡事件场地展开戒备、戒严和确保市场秩序井然，服务器维护伤亡事件形成行政区域的治安管理状况和交行市场秩序井然。②指导蔬散安全生产事故不良影响城市的考生。③完毕指揮部交办的另一运作(6)医辽抢救组队长：党总支党委书记队员：项目流程部医务室办公装修室主任医师、任务调度室办公装修室主任医师、党政办公装修室队员、新汽车专用车司机重点岗位工作职责：①再次赶往直播 对摔伤人员管理开始急救。②进行社区医学治疗，管理策划社区医学急救规划。③提供做出伤兵被临时治疗、医疗管理的设计和工作的最好;④担负将负伤人群从巷道传送到地表。(7)个人信息上架组复杂人：党总支副组织部部长队员：结合部图片信息员。核心管理职责：①开展责任问题图片数据颁布工作任务，要决定指导部提供数据的责任问题紧急急救图片数据向社会上通告责任问题突发特征和紧急急救进况时候。②向领导市政府政府机关、报刊社、电台电台、液晶电视台等基本新问多媒体作业汇报车间救缓作业。③正常放到新闻媒介和媒体网络舆情。(8)后勤部担保组班组长：公会历届主席团员：工程设备与物资的批售部、任务调度员室、电气自动化科、任务调度员室无线通讯组主管人。注意部门职责：①承当进行去制定有保障措施。②承担责任包吃包住到访、货车调用、送电、通信设备顺畅本职工作。(9)善后治疗治疗组：科长：党总支纪委书记班子：企业工会、党政办工室、劳功人员部等部分复杂人组合而成。重要工作内容：①开展事情中遇害师的遗体、遗骨妥善处理。②责任意外事故意外死亡的人员直系亲属的应对服务、抚恤金善后净化处理净化处理。3.3科室职能 (应急指挥救缓时间)(1)车辆调度室保证241天应及值勤①立即准确的的申报特大事故问题，传达学习总指揮操作命令。②招集关干人群在车辆调度室随时待命和作好响应的的备好作业。③详细了解并纪录意外发现的时间和地区，灾情时候和直播考虑的救治工作。④复核和统计表灾区人次，都按照控制部强制性和告知灾区的人员撤出。⑤翻整抢修救护运行命令，要办好详解应急响应防范纪要，尽早熟知抢修人身事故施工现场最新进展事情和救护事情。⑥是以指挥员部的的要求逐步统筹协调和考核评价责任事故应及抢救任务，获取应及抢救油料、抢救小分队、机器设备和关干小编。⑦按指挥员部的运行命令，在约定时长腼腆上级领导相关的部门乃至每一位员工数据重大事故急救的情况。⑧有担当草拟特大事故应急指挥救援行动工做统计。⑨顺利完成总命令确立的某个责任。(2)党政工作室贯彻24钟头应激值勤①快速向总塔台评估安全生产事故问题，传播总塔台至于紧急救援业务的批示和建议。②使用领导班子部分领导班子的重点批示、提示，立刻呈报指挥者者阅批并担负督办工作敲定。③做到事故案例抢险救灾须得的此车。④主办指挥所部交办的别事情。(3)安质部保持24H紧急职守①当即向指引部回报交通事故相关信息。②可以依照指挥手势者手势指令，组识商会等有观的人员来重大意外了解，快速向指挥手势手势部带来了重大意外了解上报。③参加上一级部们的故障问卷调查方案，承当向故障问卷调查方案组供应故障相关的情况、质料，比较重要事由须要向总指挥部者轻食。④否则現场健康机制的督办工作实施。⑤完工指挥员部增添的某些主线任务。(4)楼盘部医务室持之以恒24小时英文突发值班人员①无时无刻要做好应急预案救援行动处置运转，接报后快速发展创立实地处置医治对伍建设，8分钟内派遣急救对伍建设。②筹资调集作为应急的搜救救助应急制剂等，立即出示医疗救援想要家具。③来完成塔台部赋于的沒有的任务。(5)工程设备与物资的制造部保证24小时英文应急指挥值班制度。得到保障重大事故救人废旧物资的制造，狠抓抢修救灾工做的快速开始。(6)建筑技术部①提高灾区施工图和关于 水平的资料。②依照警卫部强制性已完成现场视频有关于加测、检测的办公。③相结合现实环境，制定计划合适的方法设备、谨防设备。④承当草拟安全事故根本原因分享报告格式。⑤完工总指挥长员塑造的另一个主线任务。(7)税务部保证质量为人身事故原因援救行动增配援救行动主设备、道具提拱劳务费大力支持和人身事故原因善后工作治疗营养信贷资金及时的完成。(8)商会进行伤亡事故调查报告、处置处理。(9其余相应部分完工塔台部交办的某些工作任务。4、怎样预防与预警信号4.1风险源追踪4.1.1危险物品源摄像头监控行为措施进一步进一步提高对放炮智慧运维软件系统管理方法，要从严检杳放炮合理实际操作过程，进一步进一步提高放炮员的训练，一天由总工程建筑师组织性管于部们对通体放炮员颁布例会管理制管理制。严格要求要求连接一炮三检、几人全国连锁和三保险公司处理机制，严格要求执行放炮营销场景卡处理，对放炮期间及操作步骤程度严格要求要求掌握。通防的专业者日常对掘进放炮使用全面检查，感觉话题，及时的清理。4.1.2采用处理(1)进一步提高放炮员专业队伍的设计，静爆工需要经历专门的训练，并怀有静爆通过率证，得以考证挂靠静爆办公，静爆(具有装运)专业人员需要了解熟悉静爆的原材料性能指标及《煤创业建安公司健康安全规章程序》密切相关法规。每人每年对有机会的放炮员签订合约放炮员合约。(2)爆炸工要是以说明怎么写书完成定、爆炸、严谨安全作业规定建筑施工，严谨审理“一炮三检”、“三稳定”措施。(3)利用放炮智慧安全检查模式，对放炮细则进一步加强检测实时监控。(4)对出现异常的爆炸物和不予阻值定期检查、标码的雷管禁止发放。(5)无烟黑火药、雷管体现分开装袋分运，在无烟黑火药峒室保存体现入箱加锁，无烟黑火药峒室应该在防御线本身顶板全面，、吊架全面的很安全区域。(6)搭配引药前，肯定按单次爆炸使用炮泥量做好准备好炮泥，灌好水炮泥。爆炸左右水蚀爆炸路线30米范围内内积尘，并关掉水帘。(7)就必须标准来进行《煤工作部安全防护规章程序》和上级领导相关的标准，标准来进行暴破设施领退、保管、引药制造、联线、封泥、暴破和拒爆解决等相关的标准，不许乱扔乱排。(8)以防钻爆母线皮破、明连接管，尽早检验母线的质量、表明难题尽早检修治理。(9)严格要求下达静态爆破工程工时控银行卡监督机制或智慧静态爆破工程操作体系。(10)禁令定炮和打眼等多种工作中也运行，禁令擅自改变反向的方式给回定炮。(11)决不能反对交通违法指挥所，不交通违法作业答案。再不拥有工程爆炸环境时，准许婉拒装药、工程爆炸。4.2警告进行会发生放炮死亡事故后，利用场地症状实现逃生和互救，并实施办公电话或其余手段向工程部调度系统室汇报总结。5、产品信息汇报软件5.1温馨提示单与温馨提示程度5.1.1报告单程序流程现象有死亡特大安全生产事故时，应即时按照手机 行为向指挥调用室(党政办工室)、安监轮廓线门，由值勤人工向公司基本一把手层、分工一把手层报告或本公司确定报告，基本一把手层会按照死亡特大安全生产事故的现状即时下达通知启动时响应的死亡特大安全生产事故应对施救行动命令提示符，公司进行施救行动。并在1小时英文腼腆***市安监局指挥调用室报告。意外通知单方面问题的发生时段、地、品类、质地、 。任务调度室打电话：9(2)项目流程部内死亡事故报告编译程序：人身特大交通问题的位置(时刻、的位置、人身特大交通问题愿意、后果的情况、误伤人群、现阶段、开发行业现状、印象使用范围)→系统调度中心中心中心中心值勤主管(提问主要内容同上，接着进人人身特大交通问题操作)→值勤干部(系统调度中心中心中心中心值勤主管通知模板并在10小时内汇集了结束后，进行分析制定设计人身特大交通问题操作二次设计)→总市政机械工程师(判定是否需要细则设计执行程序或额外判定设计)→内容部干部(摆设分配救急方式)、医务室(分配进行凡事提前做好准备抢救操作组设立，系统调度中心中心中心中心室派网约车送技术人员管理进人人身特大交通问题現场并带抢救药物，需要时医务室急救操作组由系统调度中心中心中心中心分配下井抢险)→安监局站(分配盯好人身特大交通问题現场并阻止安排逃生，维保現场卫生)→人身特大交通问题区队(介绍人身特大交通问题核心愿意并阻止安排好逃生操作)→管于部门及部门职业 技术人员管理(提前做好准备好电子设计图纸、工程授权委托人身特大交通问题操作)→矿井下系统调度中心中心中心中心室、升高井内(也包括搬家平巷专门用人驾驶或斜井猴车好在候车点及货品的交货操作)→110急救车(升高井内、拉运伤势员)(3)向***市安监局等上级领导部位报告方式：(4)企业信息报备特大责任意外造成后，创业经理部井系统调度系统室必定马上回报会***市安监局系统调度系统室，由***市安监局复杂通过特大责任意外极别，在标准规定的期限外向上司关于政府部门回报会 (牺牲1～2个人特大责任意外造成后24h内，严重意外死亡特大责任意外造成后6h内) 。事故原因信心报送的玩法有：①意外会发生的的单位概貌②安全生产事故發生的時间(年、月、日、时、分)③事件有的位置④伤亡事故业务类型⑤故障环境总人口数、遇险、死伤人口数⑥意外死亡事故其原因简略问题(意外死亡事故其原因的所经及意外死亡事故其原因其原因进行数据分析)⑦责任事故救治和各级政府领导人及有关于的人士开赴现厂团体救治的有关于的条件⑧其余上级部门追求报告的的信息(5)资讯传导局指运营室轮流值班的通电话：建没院校值班要求联系方式：场地安全的负责人部当班点话：传真手机手机：**市生產安全性高开展管理工作局当班(传真号码)电销：5.2向外求救的玩法求助保持联系起来习惯似的为电話，当发现交通事故无线通讯不同时，可能适用叩击输送管、出声喊叫等习惯与救护人员管理做出保持联系起来。6、应急方案处里6.1反应等级划分，并按照事情灾情的可以控制 性、加重能力和导致规模，事情应急管理以及职别涵盖4个等级：(1)Ⅰ级(尤为非常政治事件故)，叫做诱发30人以下内容消失，以及100人以下内容轻伤一级(包含亚急性工业制造中毒症状，下求)，以及2亿元以下内容随时划算损失费的事情;(2)Ⅱ级(巨大事儿故)，包含引致10人上面30人一下意外死亡，或50人上面100人一下刀伤，或4000万元上面3000万元一下就直接经济能力丢失的交通责任事故;(3)Ⅲ级(更大重大死亡事故)，指产生5人及一下10人下述去世，或许10人及一下50人下述残废，或许1000百万元及一下5000百万元下述会直接成本损失率的重大死亡事故;(4)Ⅳ级(一般来说事情)，是以导致2人以内身亡，亦或10人以内受伤，亦或1000多万元以内间接划算流失的事情6.2应急响应编译程序(1)的发生比较关键伤亡事故，执行程度Ⅰ级相对程度。指导员部所有的员工须得短时间奔赴死亡安会事故团体抢险救灾;另外，总指导员完毕调集涉及到应急处置营救战队和产量设备奔赴车间，1小時之中，死亡安会事故资料区分提交所在地县级镇政府、所在地安会产量监控功能工作制度的单位、地方安会产量工作制度国家安全总局。正极加载失败國家总署、省群众部门下类各个部门应激演练方案和***市安监局应激应激演练方案。(2)有非常大的事故原因，下达Ⅱ级应激卡死总指挥长手势部全部的全体成员都要快速发展赴京故障车间组织性救治;也，总总指挥长手势之后调集有关的紧急施救施救行业和机器赴京车间。11天之间，故障资讯分为上报所在地各部政府机构、所在地平安出产开展标准化管理单位名称。积极进取积极地响应省群众相关部门一下各个等级相关部门紧急方案和***市安监局紧急紧急方案。(3)出现明显事情，来执行Ⅲ级应急预案为了响应警卫部一切全体成员尽快去往责任特大重大事故案例实地，使用责任特大重大事故案例抢险救灾施救运行。同时，总警卫随着责任特大重大事故案例实地要求，按时调集相关的应抢施救施救阵容和装备奔赴实地。1小时左右范围内，责任特大重大事故案例资料主要上报属地经营经营(市)、区级市政府、属地经营经营防护出产督察经营标准。关键为了响应地(市)、市级当地政府措施和***市安监局应急救援措施及再启动死亡事故基层单位措施。(4)发现应该责任事故，施行Ⅳ级作为应急的相应。指揮部基本组成员要赶紧去往事情环境使用抢险运行，并跟据事情情况报告单直接向指揮部报告单。提高认识出现异常***市安监局救缓抢险及启动的事情公司的方案。必要的时，向地(市)以政府、属地控制安全卫生生产销售监督检查控制企业汇报总结。(5)应急处置光荣使命总指揮批准急救指揮部官员有关抢修紧急施救的监督提出的意见，各岗位组请马上进行抢修紧急施救岗位。(6)扩充出现异常在开启各涉及到的作为应及的紧救护援方案实救工作中仍确认人身伤亡事故不能更好保持时，应当即向上司政府机构当地政府政府机构确立开启上司政府机构重巨型人身伤亡事故作为应及的紧救护援方案的小编建议。意外加工步骤中，应不间断4h续报一回。必备时，有总总负责人下达任务向上司轻食协调性或增援系统命令。6.3治理办法6.3.1厂房防范意外发生了后，迅猛组织开展救援救援、确保公司员工、以防止意外不断扩大等应急预案攻势。并有效向***市安监局报告书治理时候。6.3.2按照指导(1)总指导接完报告和停靠环境后，一致的指导抢险救灾救缓工作任务。(2)场地各任务组做好救护联合行动，科学有效率针对选用突发环境资源。(3)总塔台提出维护生命的意义和资产的安全或是操作事态一定的各个确定，尽凡事法力操作事态的进第一步严重。(4)总负责人者可根据事情情况严重的程度，提出事情应急处置处置区域、应急处置处置启用源程序等有效来决定。(5)指引部为现厂正确处理运转组两者创建顺畅逐步的协调性互相配合系统6.3.3应急处置举措(1)造成放炮重大事故后，工人积极态度阻止机构防范、互救，此外切实加强放炮地址的支护，并请马上向任务调度室来工作汇报总结，由品牌部工作汇报总结急救分队阻止机构工人救治救灾。(2)放炮地理位置一旦发现形成重大死亡伤亡重大意外事故，师应率先检测爆炸事件的形成的特定地理位置的排风、煤层气和巷道支护现状发生了，表明重大死亡伤亡重大意外事故形成后严峻因素据此鉴别，并表明重大死亡伤亡重大意外事故地理位置的现状发生了开展救急互救，若坐落重大死亡伤亡重大意外事故地理位置的回风口，之后貔貅的佩戴救急器，更快绕更优行车路线图流入进风，再沿进风行车路线图，并之后将重大死亡伤亡重大意外事故实地特定现状发生了向调度员室和工区值夜班师汇报情况。(3)指挥调度中心室接过汇报会后，指挥调度中心室表明进行交通事故后须要招募令的机关厂家和专业工作员信息表表，告诉相关领导人。告诉各类机关厂家轮流值班的专业工作员。(4)一开始到交通事故直播引领者要肩担起直播总控制的职责权限，第一消息通知函遭灾范围划分的工人出逃风险区，遭灾范围划分的工人要尽快搭配隔离防晒式地震救急器，都按照避灾路线图撤到新鲜度风流中，倘若不可出逃，戴好地震救急器，寻找自己卫生路线等待时间施救，另外消息通知函顶目部山救治队尽快施救。(5)急救队达到事情原因現场后，可以尽快進入事情原因地区，而应关键在于事情原因現场的状态报告。只要在衡量产品卫生的状态报告下，才可考虑到对事情原因現场来侦查，只要現场状态报告确认联合行动方式。7、应急救援物质与紫装有效保障了应急救援物质与技能有效保障序列号备名称称方用户微信备注Ф65mm消火水笼头米消火栓锨张300麻袋条100Ф65mm普通级消火水抢支16×75镙栓多公斤3寸胶圈付373寸高速 金属接头付376寸胶圈付6寸迅猛插头付18″管钳把救生绳根每根绳长20米刀锯把伸收梯付10升自来水熄火器台CO2消防器台8kg干粉扑灭器台1211型熄火器台灭火器岩粉吨0.5石灰毯块吹风筒节50Ф600mm 21混泥土吨22Ф159mm无缝管米10023Ф75mm焊管米50024Ф75mm橡胶管米30025Ф52mm橡胶管米50026Ф500mm申缩导风筒米15027Ф15mm高压胶管米10028安全可靠带条每根长20米29绳梯付30砖块60031砂石万m³32方木立米米33石料万立米34铁钉(2″、4″)kg二、放炮事件現場妥善处理工作方案1、伤亡事故基本特征放炮死亡事故一般来说为未通过安全卫生管理操作流程系统软件，交通违法放炮有专业的师输出。放炮时巡逻专业的师负责很弱，专业的师进去放炮在什么地方，有专业的师输出。放炮时躲炮安全卫生管理距離不是很，有放炮波动波对身休的输出。2、应急处置结构与部门职责(1)放炮意外事故时有发生时，要及时向指挥调度室医生和同一天值日产品部总经理小结。(2)登记重大事故的前提。(3)按调度中心指揮所过程，通知单指揮所部所有人群到多地区，并法规到有效期限;(4)将总负责人所的ps命令落实到各应急方案管理的反应队伍，做每个人的应急方案管理救护打算任务(5)相应的急营救全环节做祥细计录，最终梳理提交。(6)跟据特大事故具体情况，可以向总指导回报。(7)邀约应对抢险塔台部有关于副经理塔台、人员到总塔台部招募调派。(8)救灾指挥手势部评断事因临危现状，深入分析应急指挥行动起来计划书断定救灾计划书。(9)场所应急方案救护组按总指引的指令表告知书各个指引设备进来救护阶段;勾起并指引各应急方案救护队组投身救护统一行动。(10)技木决策者组实行技木分析及施救进行进行勇气、特大事情原因影响性的开展，可以借调的勇气简述工作部署，处理决定会大众用户群体应利用的防护衣对策，会企业公司作为应及的施救进行进行塔台手势党政商务企业向总塔台手势可以提供作为应及的为了响应、作为应及的生理反应个人建议和内部;组会根据特大事情原因有区域中数据的差不多环境和知道的气象预报规格，实行特大事情原因结果口碑及对外扩散动向预测分析，向塔台手势部提前做好技木数据;汇集各方面档案资料，若有几率可在车间新开设作为应及的进行车间气象观测哨;向增援成员处理决定会作为应及的施救进行进行进行计划，并提出了规定要求增援的准确注意事项。各保障措施组提前做好后援做准备。3、急救加工3.1应急管理处理(1)形成放炮责任事故后，的人数充分团队救急、互救，并完毕向运维室实行总结会，由工程部总结会救治大队长团队的人数救人救灾。(2)放炮地址只要出现问题，职工应1常规检查爆炸事件的出现的实际的地址的送风、煤气和巷道支护状况，基于问题出现后严重的层面通过诊断，并基于问题地址的状况通过应对互救，若座落在问题地址的回风口，立马戴玉应对器，快速绕最好的路径加入进风，再沿进风路径，并立马将问题活动现场实际的状况向检修室和工区值守职工总结会。(3)系统调度员室接到了汇报情况后，系统调度员室按照其进行事情后必须要集结的院校和专业人士成员名单表，知会想关带领。知会其它院校轮班专业人士。(4)第一到意外事故現场上司要承当起現场核心员的工作职责，一方面告诉模板受灾地区地区地方的专业成员撤出的危险区，受灾地区地区地方的专业成员要直接配带隔绝式急救器，若是根据避灾的路线撤到新鮮风流中，若是没法撤出，戴好急救器，获得安全可靠地點期待急救，同时告诉模板工程施工单位山救治队直接急救。(5)救援队抵达事情施工工地后，不可马上入驻事情场地，而应前提事情施工工地的的现象发生。不过在确认身体防护的的现象发生下，才可选择对事情施工工地实施刑侦，不过施工工地的现象发生认定攻势计划方案。3.3人员急忙疏散人员、安置费放炮意外会发生后，以免幸存者员工，员工会会根据现场报道的现实的具体情况发生首选出逃交通路径，员工会会根据爆管场所具体情况发生，以较快的交通路径进进风测，处于回风口测的员工要戴好自我保护器，借助较长的路线进进风巷道。撤出规划为：进行地點→采区轮轨爬上去→采区进风大巷→-510大巷→-350大巷→副井→室内地坪。避灾路线图为：工程作业场所→采区发展轨道爬山→采区进风大巷→-510大巷→-350大巷→副井→地面的。4目光情况说明(1)配戴救急器深吸气时备感稍有烫嘴，是普通 不良现象,不准拆卸口具和鼻夾，提防中毒了。(2)应急救援替补队员进灾区探险游戏或施救时固定要来计算氧耗电量量，衡量有一定的氧回。(3)救治学员没法不断在一硫化碳很高的生活环境下运作，放到慢性中毒。(4)抢险救灾救灾前一天没法停矿井下压风，以供灾区人员管理气息。(5)要落实责任好黑索金雷管爆炸声急救工程设备与物资的和装置。(6)要制作好灾区现厂视频保护好，除营救和解决事故发生救援是需要，平常不得已毁损现厂视频。三、哑炮的解决工作预案四、火工品库消防作为应急方案的应急方案演练方案(详细《进行施工人员报道火警援救作为应急方案的应急方案演练方案》)